Volební program 2027 - 2030

Program, který vychází z reálných možností obce

Na našem programu jsme pracovali dlouhé měsíce. Porovnávali jsme potřeby jednotlivých oblastí, připravované investice, stav obecního majetku i finanční možnosti Drásova v letech 2027–2030. Přesto jsme při závěrečném propočtu dospěli k důležitému závěru: ani při velmi úspěšném získávání dotací a využití úvěrového financování nebude možné v jednom volebním období uskutečnit všechno, co považujeme pro Drásov za potřebné.

Teoreticky bychom mohli finanční rámec ještě zvýšit dalším zadlužením obce. To už by však znamenalo dostat se nad hranici zadlužení, kterou považujeme za rozumnou a bezpečnou pro dlouhodobé hospodaření obce. Takovou cestou jít nechceme.

Stejně tak bychom mohli část investic jednoduše naplánovat na roky 2031–2034 a dnešní program tím na papíře "vyrovnat". Ostatně i nové vedení obce v roce 2026 převezme po současném vedení rozpracované projekty v odhadované hodnotě přibližně 43 milionů korun, jejichž financování a realizace budou pokračovat v dalším volebním období.

My ale nechceme před voliči vytvářet zdání jistoty tam, kde ji dnes nemůžeme mít. Naše propočty jsou založeny na dostupných rozpočtových datech, dlouhodobém vývoji příjmů a výdajů obce, investičních potřebách i realistických předpokladech získávání dotací. Vývoj obecních financí, cen stavebních prací, dotačních možností nebo ekonomiky však neumí nikdo spolehlivě předpovědět osm let předem.

Proto jsme se rozhodli postupovat jinak. Program chápeme jako soubor priorit, nikoliv jako seznam bezpodmínečných slibů. O pořadí a rozsahu jednotlivých investic budeme rozhodovat podle jejich skutečné potřebnosti, připravenosti, dostupných dotací a aktuální finanční situace obce.

Naším cílem není slíbit všechno. Naším cílem je udělat v letech 2027–2030 maximum toho, co bude Drásov skutečně potřebovat a co si zároveň bude moci dlouhodobě dovolit.


Sedm pravidel odpovědného rozhodování

Nestačí sepsat, co všechno bychom chtěli postavit nebo změnit. Potřebujeme vědět, co Drásov skutečně potřebuje, kolik to bude stát, v jakém pořadí má obec postupovat a jak se pozná výsledek. Proto chceme spojit praktickou znalost Drásova s daty, zkušenostmi jiných obcí a otevřenou debatou s občany.


Jak program zaplatíme

Náš program nestojí na slibech bez cenovky, ale na propočtu skutečných finančních možností Drásova pro roky 2027–2030. Potřebné investice chceme financovat z vlastních zdrojů obce, dostupných dotací, provozních úspor a případně odpovědně nastaveného úvěru tak, aby nebyl ohrožen běžný chod ani budoucí rozpočet obce. Pravidelné příspěvky spolkům, klubům, či sdružením budeme každoročně valorizovat.


Program po samostatných oblastech

1. Rozvoj, doprava, infrastruktura a odpovědné investice

Naše vize

Dokončíme důležité rozpracované projekty a připravíme další investice, které Drásov skutečně potřebuje. Stanovíme jejich pořadí, finanční rámec a odpovědnost. Dotace využijeme jako pomoc při realizaci potřebných projektů, nikoliv jako důvod stavět něco, co obec nezvládne dlouhodobě udržovat.

  • Víceletý investiční plán
  • Daň z nemovitých věcí nezvýšíme
  • Dokončíme důležité rozpracované projekty
  • Dokončíme zázemí technických služeb
  • Průmyslovou připravíme jako jeden koordinovaný projekt
  • Začneme řešit nedostatek parkování
  • Nová zastávka IDS JMK na Malhostovické
  • Převezmeme řádně dokončené komunikace od developerů
  • Chytré a bezpečné osvětlení
  • Akceschopný technický úsek
  • Správa majetku místo nákladných překvapení
  • ČOV: rozhodnutí na desítky let, nikoliv účetní zkratka
  • Prověříme spolupráci ve svazcích
  • Rozvoj nastavíme podle demografie a kapacit
  • Dotáhneme cyklostezku směrem na Hradčany

  • 2. Školství

    Naše vize

    Škola není pouze soubor budov a investic. Je to nejvýznamnější obecní instituce, do které Drásov každoročně vkládá značné prostředky a především důvěru rodičů. Chceme být aktivním, informovaným a předvídatelným zřizovatelem: školu podporovat, stanovovat srozumitelné cíle, sledovat jejich naplňování a vytvářet prostředí vzájemného respektu.

  • Plán školy podle demografie Drásova i spádových obcí
  • Jasná dohoda mezi školou a zřizovatelem
  • Férové a pravidelné hodnocení vedení školy
  • Transparentní výběr ředitele
  • Aktivní školská rada
  • Kapacitu a projekt školní jídelny znovu ověříme
  • Biologicko-chemická učebna pro 20 žáků
  • Ostatní investice podle pedagogické potřebnosti
  • Podpora pedagogů a vedení školy
  • Otevřená komunikace školy
  • Otevřená a komunitní škola
  • Hlas dětí a mladých
  • Bezpečná škola

  • 3. Otevřená radnice, data a zapojení občanů

    Naše vize

    Otevřená radnice není ta, která pouze zveřejní velké množství dokumentů. Musí občanům srozumitelně vysvětlovat rozhodnutí, umožnit jim včas se zapojit a ukázat, co se s jejich podněty stalo. Moderní nástroje mají lidem šetřit čas a obci pomáhat lépe řídit majetek, peníze a služby.

  • Informace na jednom místě a srozumitelná podoba obce
  • Portál občana – úřad dostupný online
  • Zavedeme digitální úřední a informační desku a budeme připravovat pravidelná informativní videa starosty pro Facebook a Instagram
  • Moderní Drásovský zpravodaj
  • Otevřené rozhodování
  • Projektový semafor
  • Rozpočet srozumitelný občanům
  • Obecní datový přehled
  • Participativní rozpočet
  • Otevřená radnice, Kafe se starostou a zpětná vazba
  • Digitální kronika a paměť obce
  • Méně formálních komisí, více konkrétní práce
  • Proč nezřídíme stavební komisi 

  • 4. Životní prostředí, odpady a energie

    Naše vize

    Čisté a zdravé prostředí nevznikne jednorázovou výsadbou ani soutěží. Potřebuje dlouhodobou péči, data o odpadech, promyšlené hospodaření s vodou a energiemi a jasný plán údržby. Chceme opatření, která mají doložitelný přínos a obec je dokáže dlouhodobě udržovat.

  • Odpadové hospodářství založené na datech
  • Vybudujeme nový sběrný dvůr a reuse centrum
  • Nejdříve měřit, potom investovat
  • Energetický management obecních budov
  • Zeleň, která přežije i bez mimořádných nákladů
  • Čistý Drásov a občané jako partneři
  • Hospodaření s vodou a krajinou
  • Ochrana před dopady velkých staveb

  • 5. Bezpečnost

    Naše vize

    Zvýšíme bezpečnost chodců, posílíme prevenci a připravíme obec na mimořádné situace. Propojíme spolupráci hasičů, policie, školy, podniků a občanů a začneme od míst, kde je riziko největší.

  • Participativní mapa rizik
  • Bezpečný pohyb obcí a bezpečné vjezdy do Drásova
  • Nákladní doprava pod kontrolou
  • Prevence pro děti i seniory
  • AED (automatizované externí defibrilátory) a připravená první pomoc
  • Krizová připravenost obce
  • Silná jednotka SDH
  • Odpovědnost a koordinace

  • 6. Komunitní, kulturní a sportovní život

    Naše vize

    Drásov má být místem, kde lidé nejen bydlí, ale také se potkávají a spolupracují. Obec má vytvářet podmínky, koordinovat a pomáhat, nikoliv vytlačovat činnost spolků a aktivních občanů. Nová sportoviště a komunitní prostory budeme připravovat podle skutečného využití a schopnosti dlouhodobě je provozovat.

  • Pravidelný dialog se spolky
  • Sdílené obecní vybavení pro akce
  • Drásovská humna pro obec
  • Oživíme park a hřiště
  • Bezpečný prostor pro mladé
  • Stezky, polní a lesní cesty a místa k odpočinku
  • Pestré akce bez soupeření termínů
  • Sport pro děti
  • Beachvolejbalový kurt za Drásovskou chaloupkou
  • Celoroční prostor pro cvičení a posilovnu

  • 7. Sociální a zdravotní oblast

    Naše vize

    Sociální obec netvoří pouze jedna budova nebo instituce. Musí umět pomoci seniorovi, který chce zůstat doma, pečující rodině, člověku v mimořádné situaci i rodičům, kteří se obtížně orientují v systému podpory. Chceme praktické služby, jasná pravidla a odborná rozhodnutí bez politizace osobních životních situací.

  • Jedno místo pro radu, nasměrování a odbornou pomoc
  • Domov pro seniory s odbornými pravidly
  • SOS tlačítko a senior taxi
  • Sousedská výpomoc
  • Zdravotní služby, pediatr a zdravotní středisko
  • Aktivní život a prevence osamělosti
  • Mezigenerační Drásov

  • Jak budeme plnění programu kontrolovat

    Program nesmí po volbách zmizet v zásuvce. Každý rok zveřejníme srozumitelné vyhodnocení: co bylo splněno, co pokračuje, co se zdrželo a proč, kolik hlavní projekty stály a jaký mají přínos. Pokud nové informace ukážou, že původní záměr není správný, budeme mít odvahu jej změnit a občanům důvody vysvětlit.

    • Veřejný projektový semafor klíčových investic a opatření.
    • Roční zpráva o plnění programu a aktualizace priorit.
    • Víceletý rozpočtový a investiční výhled.
    • Pravidelný datový přehled obce.
    • Osobní setkání s občany a zveřejněné vypořádání podnětů.
    • U velkých rozhodnutí veřejné porovnání variant před schválením.

    Náš závazek: Nebudeme předstírat neomylnost. Budeme rozhodovat na základě nejlepších dostupných informací, své kroky srozumitelně vysvětlovat, nést za ně odpovědnost a výsledky otevřeně hodnotit.

    Sedm oblastí. Jeden společný způsob práce.

    Rozvoj, bezpečnost, životní prostředí, otevřená radnice, školství, komunitní život a sociální oblast spolu souvisejí. Demografický vývoj ovlivňuje školu, služby i rozpočet. Stav majetku ovlivňuje investice. Energie a odpady ovlivňují dlouhodobé výdaje. Doprava ovlivňuje bezpečnost i kvalitu veřejného prostoru. Proto nechceme obec řídit jako soubor oddělených úkolů, ale jako jeden celek.

    Chceme hledat funkční zkušenosti v jiných obcích, ověřovat je u lidí, kteří je skutečně provozují, a přenášet do Drásova pouze to, co odpovídá našim podmínkám. Nejde nám o to dělat více věcí. Jde nám o to dělat správné věci – lépe, jednodušeji, chytřeji a s dlouhodobým užitkem pro Drásov.


    Na čem náš plán řízení Drásova stavíme